高德納提出的技術炒作周期曲線就非常值得參考。

他堅信他有一項偉大的使命要完成。”——阿基羅克斯1953年，以賽亞·伯林根據(jù)這句話寫了一本書。

所以大家可以考慮用該理論篩選已有的點子，增加成功的幾率。2001年，吉姆·柯林斯把伯林提出的理論運用到了商業(yè)中。雖然這份宏圖偉業(yè)沒能完成，但我把它們分成了幾個種類。

#2自撓其癢用“自撓其癢”法尋找創(chuàng)業(yè)靈感時可以用以下問題引導思路：1.我有什么問題還沒找到解決方案嗎?2.有哪些我會喜歡但現(xiàn)在還不存在的產(chǎn)品或服務?“自撓其癢”還有一個好處：你可以尋找還未被滿足的需求，從而發(fā)現(xiàn)有潛力的創(chuàng)業(yè)靈感。如果成長發(fā)展方面改了也沒用，你可以往下走，不斷迭代，直到創(chuàng)意奏效。

技術已經(jīng)成型，但市場和客戶還未準備好接受這個產(chǎn)品。

2.只發(fā)展到足以做實驗的程度。除了短視頻，此次發(fā)布會的另一個重要信息點就是“大魚計劃”。

會上，土豆啟用全新的品牌形象和定位，口號也由“每個人都是生活的導演”變?yōu)?ldquo;只要時刻有趣著”。新片場聯(lián)合創(chuàng)始人周迪表示，他們?nèi)腭v成為大魚號合伙人，優(yōu)惠條件包括：“首先是有流量扶持，平臺會通過算法將他們的內(nèi)容實現(xiàn)更多的曝光;另外，平臺對原創(chuàng)內(nèi)容的保護，會針對機構提供一些維權的服務。

 早在2015年，其實針對文字創(chuàng)作者的補貼就已經(jīng)走過一波了，騰訊最初的芒種計劃1.0，今日頭條的“千人萬元計劃”都是例證。昨晚，阿里巴巴文化娛樂集團(以下簡稱阿里文娛)召開了短視頻戰(zhàn)略暨新土豆發(fā)布會，宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺。